Nguyễn Xuân Phú được biết đến với tên gọi Shark Phú, là một nhà sáng lập và Chủ tịch Hội đồng Quản trị Tập đoàn SUNHOUSE. Ông là một trong những cá mập trong chương trình Shark Tank Việt Nam, đảm nhận vai trò nhà đầu tư chính. Shark Phú nổi tiếng không chỉ bởi triết lý kinh doanh nhẹ nhàng nhưng thực tế, mà còn bởi sự đa dạng trong lĩnh vực đầu tư. Đặc biệt, ông luôn tạo được một mối quan hệ đặc biệt và đồng cảm với các startup trẻ.
Shark Nguyễn Xuân Phú
SHARK NGUYỄN XUÂN PHÚ LÀ AI?
Shark Phú sinh vào năm 1971, là một doanh nhân nổi tiếng và nhà sáng lập – Chủ tịch Hội đồng quản trị của Tập đoàn SUNHOUSE. Ông là một trong những nhà đầu tư chính của chương trình truyền hình thực tế Thương vụ bạc tỉ – Shark Tank Việt Nam và đã tham gia liên tiếp trong hai mùa của chương trình.
- Tên thật: Nguyễn Xuân Phú
- Năm sinh: 30/04/1971 (51 tuổi)
- Chỗ ở hiện tại: La Khê, phường Văn Khê, quận Hà Đông, Hà Nội
- Số CMND: 111103938
- Học vấn:
- Cử nhân Kinh tế lao động
- Trường Đại học Kinh tế Quốc dân
- Nghề nghiệp: Tổng giám đốc Công ty TNHH Sunhouse Việt Nam
- Nổi tiếng: Doanh nhân, Giám khảo trong chương trình Shark Tank Việt Nam
- Nơi sinh: Yên Thành – Nghệ An
- Trang cá nhân: SharkNguyenXuanPhu
Trong Shark Tank Việt Nam, Shark Phú đã thu hút sự quan tâm đặc biệt của các startup trẻ bằng triết lý kinh doanh nhẹ nhàng nhưng thực tế cùng khả năng đầu tư đa dạng. Một giao dịch đáng chú ý của ông trong chương trình là việc đầu tư 5 tỷ đồng vào một startup kinh doanh đồ bảo hộ lao động, trao đổi 36% cổ phần và cũng trở thành thành viên Hội đồng quản trị của Công ty Cổ phần Hàng hải Sài Gòn.
Shark Phú có một cuộc sống khởi đầu khó khăn, sinh ra trong một gia đình nghèo ở một làng quê gần thị xã Hà Đông, thuộc tỉnh Hà Tây cũ. Bố ông có nguồn gốc từ Nghệ An, và ông đã được nuôi dưỡng trong một gia đình có truyền thống về lòng hiếu học. Biệt danh “Shark Phú” đã được đặt cho ông theo tên chương trình Shark Tank Việt Nam một chương trình đầu tư khởi nghiệp có nguồn gốc từ Nhật Bản.
Shark Phú đã thể hiện khả năng học tốt ở các môn tự nhiên và từng mơ ước trở thành một nhà toán học hoặc nhà khoa học nổi tiếng. Tuy nhiên, khi bước vào cấp 3, thực tế nghèo khó đã thay đổi hướng đi của ông, khiến ông quyết định học kinh tế thay vì toán học.
Ông đã thi đỗ vào Trường Kinh tế Quốc Dân và tốt nghiệp với tấm bằng loại khá chuyên ngành tài chính kế toán. Trong thời gian ông còn là sinh viên đại học, ông đã tích luỹ một lượng kiến thức quý báu về kinh doanh và quản lý từ việc giúp mẹ kinh doanh tại chợ Ngã Tư Sở.
Cuộc hành trình của Shark Phú là một ví dụ thực sự về khả năng đổi đời và thành công dựa trên nỗ lực và kiến thức tích luỹ.
Shark Phú
CON ĐƯỜNG THÀNH CÔNG CỦA SHARK PHÚ
Nguyễn Xuân Phú một doanh nhân vô cùng thành công, đã ghi dấu ấn mạnh mẽ trong thế giới kinh doanh Việt Nam. Tuy vậy, ông lại nổi tiếng với sự kín tiếng và thường xuyên tránh xa sự nổi tiếng và phô trương tài sản của mình. Điều này đã tạo ra một sự bí ẩn xung quanh cuộc sống và tiểu sử cá nhân của ông.
Gần đây, Nguyễn Xuân Phú đã bắt đầu nổi lên trong Chương trình Shark Tank Việt Nam với cái tên “Shark Phú” trong vai trò là một trong những “cá mập” đầy uy tín tại chương trình truyền hình Shark Tank Việt Nam. Tuy ông đã được biết đến như một nhà đầu tư thụ động, nhưng hiện nay, ông đã chia sẻ tri thức và kinh nghiệm của mình để hỗ trợ các doanh nhân trẻ triển khai ý tưởng kinh doanh.
Nhưng con đường đến thành công của Shark Phú không hề dễ dàng. Ông đã trải qua nhiều khó khăn và thử thách trước khi đạt được vị trí đáng ngưỡng mộ như hiện nay.
Con đường thành công của Shark Phú
Từ bỏ công việc Nhà Nước
Shark Phú đã trải qua một hành trình đầy thách thức và quyết tâm để đạt được thành công trong sự nghiệp của mình. Sau khi tốt nghiệp với tấm bằng ưu, ông được tuyển vào làm cho Tổng công ty xăng dầu, một công việc mà nhiều người mơ ước. Tuy nhiên, ông Phú nhanh chóng nhận ra rằng công việc này không đáp ứng được niềm đam mê và thách thức mà ông mong muốn.
Quyết định nghỉ việc trong biên chế nhà nước là một quyết định mà bố mẹ ông Phú không đồng ý. Tuy nhiên, ông đã quyết tâm tìm hiểu tiếng Anh, bởi ngôn ngữ Nga mà ông đã học trong trường không còn phù hợp với xu hướng xã hội. Ông đã tập trung vào việc học tiếng Anh và sau đó thi vào một công ty nước ngoài để hiểu về văn hóa làm việc và cách họ kinh doanh.
Ở thời điểm đó, công ty liên doanh với 100% vốn Đài Loan trong lĩnh vực sản xuất xe máy là một trong những cơ hội duy nhất. Ông Phú trúng tuyển và bắt đầu cuộc hành trình mới. Ông đã phải tự mình giải quyết các vấn đề liên quan đến nguồn cung ứng, hợp đồng, và vận chuyển. Điều này đã giúp ông xây dựng các mối quan hệ quan trọng với các cơ quan chính phủ, hải quan và Bộ Công Thương.
Ông đã thấy rằng người nước ngoài rất khó tính và cần phải đảm bảo rằng mọi thứ đều diễn ra đúng thời hạn. Ông Phú đã phải hiểu rõ về các quy trình và thủ tục, và còn phải xây dựng mối quan hệ với họ.
Sau một thời gian làm việc ở công ty Đài Loan, ông đã quyết định tìm một công việc trong một tập đoàn toàn cầu. Lúc đó, Ford đang tuyển dụng và ông đã nộp đơn. Việc phỏng vấn không hề dễ dàng vì ngôn ngữ là một thách thức. Tuy nhiên, ông đã được chọn và bắt đầu làm việc tại Ford.
Ở Ford, Shark Phú đã thấy sự khác biệt rõ rệt trong cách quản lý so với doanh nghiệp châu Á. Công ty Mỹ quản lý dựa trên các mục tiêu, và họ giao cho nhân viên quyền tự quyết trong việc đạt được mục tiêu đó. Điều này đã giúp ông phát triển kỹ năng quản lý và tự tin trong việc đưa ra quyết định.
Hành trình của Shark Phú từ công việc nhà nước đến công việc quốc tế tạo ra một cuộc học hỏi và phát triển đáng kể trong sự nghiệp của ông. Câu chuyện này thể hiện tầm quyết tâm và khả năng thích nghi của một doanh nhân thành công.
Uớc mơ khởi nghiệp
Sau một thập kỷ làm việc tại các công ty nước ngoài, đặc biệt sau thời gian dài làm việc tại hai công ty đa quốc gia, Nguyễn Xuân Phú đã thấy một khía cạnh tích cực và lạc quan hơn về tiềm năng của người Việt Nam. Ông đã tự hỏi tại sao hầu hết các sản phẩm hàng hóa trong nước đều là nhập khẩu? Việt Nam có thể sản xuất được những gì? Tại sao chúng ta lại không thể làm điều đó?
Từ những suy nghĩ này, ông quyết định bắt tay vào việc khởi nghiệp. Với số vốn tích lũy ít ỏi, chỉ 30 triệu đồng (thực ra chỉ 20 triệu đồng sau khi ông vay 10 triệu đồng để xây nhà), ông đã khởi đầu một doanh nghiệp của riêng mình vào năm 2003, hoạt động trong lĩnh vực sản xuất đồ nội trợ cơ bản như xoong, nồi, chảo, và nhiều sản phẩm khác.
Quá trình khởi đầu không dễ dàng, và ông đã phải đối mặt với nhiều khó khăn. Việc sản xuất ra những sản phẩm đầu tiên và đưa chúng ra thị trường đòi hỏi nỗ lực lớn. Tuy nhiên, ông đã phải vượt qua ranh giới giữa việc sản xuất và việc tiếp thị, một nhiệm vụ không dễ dàng.
Số phận đưa ông đối mặt với thách thức ngay từ lần đầu tiên xuất hàng khi gặp đối thủ cạnh tranh lớn. Thị trường đã có sẵn và họ bán với giá thấp hơn chi phí sản xuất của ông. Tuy ông đã thất bại trong cơ hội này, nhưng ông không từ bỏ. Hầu hết các cổ đông rời bỏ công ty, nhưng ông đã quyết định tiếp tục đối mặt với khó khăn.
Ông đã phải bán sản phẩm với giá thấp hơn để cạnh tranh và cố gắng cầm cự thêm một thời gian trước khi tìm được một hợp đồng phân phối thương hiệu bếp gas của Hàn Quốc. Ông đã thông qua việc phân phối lại sản phẩm bếp gas này để thu hút thị trường và đồng thời quảng bá các sản phẩm do công ty ông sản xuất với giá cạnh tranh.
Đây có thể coi là bước đi mạo hiểm cuối cùng của ông, nhưng nó đã đem lại hiệu quả lớn trong việc phát triển thương hiệu sản phẩm của mình. Ông đã xây dựng uy tín và giá trị thương hiệu trong thị trường và đã tạo ra những kết quả tuyệt vời cho thương hiệu SUNHOUSE.
Nguyễn Xuân Phú Chủ tịch Hội đồng Quản trị Tập đoàn SUNHOUSE
Không dừng lại ở những thành công đầu tiên
Không chỉ dừng lại ở những thành công ban đầu, tỷ phú Nguyễn Xuân Phú đã xây dựng một hành trình ấn tượng cho tập đoàn SUNHOUSE, khiến nó trở thành một thương hiệu hàng đầu trong lĩnh vực gia dụng tại Việt Nam và vươn xa tầm cỡ quốc tế.
Sản phẩm của công ty ông đã nhanh chóng chiếm lĩnh thị trường trong nước, nhưng điều đó chỉ là một phần của chuyện thành công của ông. Được gặp và hợp tác với tập đoàn Sunhouse Hàn Quốc là một cú hích quan trọng. Ông đã đề xuất và được chấp thuận chuyển giao công nghệ cũng như các đặc quyền kinh doanh của tập đoàn này tại Việt Nam. Điều này đã đánh dấu sự ra đời của SUNHOUSE Việt Nam với tên tuổi mạnh mẽ.
SUNHOUSE không chỉ đứng vững tại thành thị mà còn lan rộng vào nông thôn, đánh đúng vào thị yếu của thị trường Việt Nam – “một sản phẩm phải đa di năng“. Ông không ngừng cải tiến sản phẩm để đáp ứng nhu cầu đa dạng của người Việt, và điều này đã giúp tập đoàn này đạt doanh thu ấn tượng.
Ngày nay, SUNHOUSE không chỉ là một thương hiệu hàng đầu trong ngành gia dụng tại Việt Nam, mà còn mở rộng thị trường quốc tế, đạt tên tuổi ở nhiều thị trường khó tính trên toàn thế giới. Với mạng lưới 50.000 điểm bán và hơn 450 nhóm sản phẩm gia dụng, SUNHOUSE đã chiếm lĩnh mọi góc cạnh của Việt Nam và đã bước chân vào các thị trường quốc tế như: Canada, Mexico, Campuchia, Lào, Myanmar, Ai Cập, Thổ Nhĩ Kỳ, và thậm chí các thị trường khó tính như Hong Kong, Brazil và châu Âu.
Tập đoàn SUNHOUSE đã đặt mục tiêu tham vọng trở thành tập đoàn trị giá trên 5.000 tỷ đồng vào năm 2020, phục vụ 350 triệu dân và khẳng định tên tuổi trên bản đồ gia dụng thế giới với doanh thu xuất khẩu 10 triệu USD. Điều này chứng tỏ rằng ông không chỉ là một doanh nhân thành công mà còn là một người lãnh đạo tận tâm và quan tâm đến đời sống của cán bộ và công nhân viên dưới quyền của mình.
Là cha của hai đứa con, ông cũng đã áp dụng chiến lược riêng để giúp con cái thành công. Điều này thể hiện ông là một người đàn ông mẫu mực không chỉ trong lĩnh vực kinh doanh mà còn trong gia đình và xã hội.
